图卢兹商学院

MSc. Supply Chain and Lean Management

 

项目名称

项目时长

开学时间

项目文凭

授课语言

授课地点

项目学费

学历要求

笔试要求

语言要求

项目网站

MSc. Supply Chain and Lean Management / 供应链和精艺管理

授课1年 + 实习半年

9月

硕士 / 学校文凭 / 中国教育部认可

图卢兹

16,200欧元/年

法国以外国家获得的学士学位(大四在读生可以申请)- 理工科或是商科背景

IELTS / TOEFL / TOEIC

链接

项目介绍

图卢兹商学院的《供应链和精益管理》项目是学校历史悠久且非常知名的法语项目的英语版本。项目由图卢兹商学院和知名的工程师学院Mines Alibi合作设立。该项目可以接触到2个学校的企业网络,合作的企业包括:Airbus, Bosch, Pierre Fabre, MBDA,Carrefour, Agilea, Thales,Poult, Bernard Controls等。

项目的课程设计非常的紧密和符合实际情况,项目课程中有8门课程是为了准备4个不同的相关职业认证证书,包括:APICS-营运管理协议的BSCM证书,PMI-项目管理中心的CAPM证书, IIBLC-国际精益管理认Green Belt证书,以及DDI-Demand Driven Institute的CDDP证书。毕业后学生可以从事的职业有:供应链管理经理、采购经理、物流和运营经理、管理管理经理等。

Supply Chain Management is concerned with the global management of physical and information flows for the elaboration of products, going from raw materials and suppliers through the production and distribution system down to the ultimate customers. Lean Management deals with the continual removal of wastes in processes, with the aim of making them more efficient and responsive, thereby increasing the firm’s competitiveness. In the globalized and complex world of today, a necessary and sufficient condition for achieving a high level of competitiveness is by training managers to be multi-competent.This is the reason why this MSc program is designed around three disciplines: Supply Chain Management, Lean Management, and Project Management.
It also adopts a professional approach by incorporating four international professional certificates.

This MSc aims to give a competitive edge to students and young professionals willing to rapidly take up management positions in the fields of supply chain, operations, lean, and project management, in a global, multicultural and constantly evolving business environment.

项目特色

  • 法国排名前十的商学院
  • 项目结合供应链管理,精艺管理,以及项目管理
  • 法国唯一一个和知名工程师学院(Mine Albi-Carmaux)合作的供应链管理硕士项目
  • 立足于图卢兹当地众多企业资源
  • 项目为学生准备4个和供应链管理以及项目管理有关的资格证书考试

就业方向

  • 供应链经理
  • 供应链分析员
  • 供应链咨询顾问
  • 供应链和物流计划
  • 项目管理经理
  • 采购经理
  • 运营经理

课程举例

Supply Chain Management 供应链管理
Materials Management 材料管理
Supply Chain Coordination 供应链协调
Basics of SCM (BSCM Certification) 供应链管理基础
Principles of Sourcing, Procurement and Purchasing 采购原理 (Sourcing, PurchasingPurchasing, Procument
Demand Chain Management 需求链管理
Sales Forecasting 销售预测
Marketing and Logistics Management 营销和物流管理
Pricing and Yield Management 定价和产出管理
Distribution, Transportation and Physical Internet 分销,运输和物理网络
Reverse Logistics 反向物流
Lean Management 精艺管理
Business Process Management 商业流程管理
Quality Management and Performance Assessment 质量管理和绩效评估
Lean 6 sigma (Green Belt Certification) 精艺6西格玛
Entreprise and Network Management 企业和网络管理
Accounting & Finance Management 会计和财务管理
Strategy and Marketing 战略和营销
Network Coordination 网络协调
Project Management 项目管理
Basics of Project Management (CAPM Certification) 项目管理基础
Lean Project Management 精艺项目管理
Collaborative Project Management 协作项目管理
Decision Support System 决策支持系统
Quantitative Models and Simulation 数据模型和模拟
Information Systems 信息系统
Demend Driven MRP (CDDP Certification) 需求主导的物料需求计划

名词解释

BSCM - Basics of Supply Chain Management

供应链管理基础,是获得CPIM(Certified in Production & Inventory Management)的第一个模块考试。CPIM是APICS(The Association for Operations Management,运营管理学会)所颁发的一个重要的认证。APICS是American Production and Inventory Control Society(美国生产与库存管理学会)的缩写。与供应管理协会侧重于采购相对应,APICS历来侧重于生产与库存管理。为适应向供应链管理发展的趋势,该组织在2004年更名为APICS - 运营管理协会(APICS -- The Association for Operations Management)。在生产与库存管理领域,APICS享有崇高的声望。它的生产与库存认证(Certified in Production and Inventory Management;CPIM)在生产企业很受重视。其认证内容侧重于生产规划、控制和实施,即如何把销售计划转变为生产总体计划(Master Production Planning;MPS),然后一步步细化到物料供应计划(Materials Requirement Planning;MRP),再到工厂的各个生产车间、生产线的进度规划、生产实施和控制,内容包罗万象。在四十多年的历史中,全球总共有七万五千人左右得到此项认证。

Lean 6 Sigma Green Belt

六西格玛首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用,此后GE也开始实施六西格玛,并取得了显着的成效。此后它更是扩展到很多着名的大公司,如今,国内很多公司也对六西格玛有了较多的了解。 六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上,它包括两个组成部分,即设计六西格玛和制造六西格玛。制造六西格玛一般和精益生产同时使用,它一般采用项目管理的方式,采用DMAIC流程分析技术——定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control)来实现产品和服务质量的持续改进。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合,其本质是消除浪费和减少变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生产模式的不足,达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加,而是二者的互相补充、有机结合。

CAPM - Certified Associate in Project Management 项目管理助理

CAPM由美国项目管理学会(PMI)颁发。它是项目管理从业人员的一项资质认证,需要具备基础的项目管理知识,能在项目中应用项目管理工具、技能和方法。CAPM满足了项目管理初级人员认证的需求。CAPM 是依据基本的项目管理知识和经验的项目管理从业人员运用项目管理工具、技术和方法论支持项目。作为项目团队的一员,CAPM 主要依赖于富有经验的项目管理人员的指点,引导和认可,如: 协助评估项目控制计划、 提出绩效指标和界限协助精选项目需求、假设和限制条件支持行政和财务收尾。一个由经验丰富的项目管理从业人员(例如:PMP、项目经理)和CAPM组成的项目管理团队可以通过运用广泛接受的项目管理工具、技术和原理,改进组织的项目结果(成本、时间和质量)。

CDDP - Certified Demand Driven Planner 认证需求主导计划师

CDDP认证是由ISCEA(International Supply Chain Education Alliance 国际供应链教育联盟)和DDI(Demand Driven Institute 需求主导中心)联合颁发的供应链管理认证证书。

合作企业举例